杭州石油儀器廠家

不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力是機(jī)械維護(hù)的現(xiàn)實(shí)保障。有關(guān)的設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。應(yīng)根據(jù)不同崗位、職務(wù)進(jìn)行多樣化、多形式的知識(shí)和能力的培訓(xùn)。對(duì)新引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，新引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才具有理論知識(shí)和相關(guān)學(xué)科背景。對(duì)其快速進(jìn)入工作狀態(tài)具有很好的幫助。

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我國(guó)現(xiàn)代石油企業(yè)中，石油科研儀器故障的發(fā)生大部分都是由于機(jī)械之間的相互磨損造成的，這種磨損對(duì)于機(jī)械的損害是比較大的，所以要預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障比較重要的一方面，就是要減少各個(gè)機(jī)械零部件的磨損。預(yù)防的方法主要有以下幾點(diǎn)：一些專(zhuān)業(yè)的研究機(jī)構(gòu)對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備的磨損故障的原因進(jìn)行了分析，分析的結(jié)果就是一半以上的磨損都是由于沒(méi)有進(jìn)行良好的潤(rùn)滑。

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國(guó)家整體的產(chǎn)、學(xué)、研等有機(jī)結(jié)合體制和政策沒(méi)有形成，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)應(yīng)用較差。改革開(kāi)放初期，石油儀器行業(yè)與國(guó)外差距大，企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來(lái)源，雖然近期有所轉(zhuǎn)變，也有企業(yè)脫穎而出，但總體上企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)成果與應(yīng)用結(jié)合好的不多，大企業(yè)成長(zhǎng)困難。

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做好石油鉆井機(jī)械石油科研儀器的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運(yùn)行基本的要求，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)設(shè)備日常檢修力度，保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)設(shè)備的具體情況做好記錄，對(duì)于一些存在異常的設(shè)備要及時(shí)的上報(bào)，并根據(jù)異常程度酌情對(duì)其進(jìn)行處理，對(duì)于一些超出使用壽命的設(shè)備要強(qiáng)制性淘汰，從根本上減少設(shè)備故障問(wèn)題。另外，在石油鉆井機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作中要利用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，做好設(shè)備故障的事前控制，將設(shè)備故障損失降到低，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)資金。