目前我國對于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴格，這也是為了企業(yè)的自身利益來著想，石油企業(yè)不同與其他行業(yè)，具有難于管理，處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點，所以在平時就要做好安全管理的工作，而石油企業(yè)的安全管理的一個重要因素就是對于機械設(shè)備的管理，只有做好了這些機械設(shè)備的安全管理，才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進行。
首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實行安全設(shè)備責任制，對相關(guān)機械設(shè)備的使用做好登記工作，明確各個職工與各個部門的職責，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要能在di一時間找到相關(guān)負責人；其次就是編制安全操作手冊，強化操作人員的安全操作意識；后就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條，才能實現(xiàn)機械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。
設(shè)備管理石油科研儀器人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強對維護人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)日常維護和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時要加強對設(shè)備管理人員和操作維修人員進行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
制定完善的管理計劃同樣是石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求之一。相關(guān)工作人員要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定合理的管理方案，制定的方案計劃要確保管理方式和方法的合理性和科學(xué)性，保證在設(shè)備進行保養(yǎng)工作時可以做到有條不紊，井井有序。
