目前我國對于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴(yán)格，這也是為了企業(yè)的自身利益來著想，石油企業(yè)不同與其他行業(yè)，具有難于管理，處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點，所以在平時就要做好安全管理的工作，而石油企業(yè)的安全管理的一個重要因素就是對于機(jī)械設(shè)備的管理，只有做好了這些機(jī)械設(shè)備的安全管理，才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進(jìn)行。
根據(jù)自身單位設(shè)備的特點制定出合理的教學(xué)計劃，充分利用理論結(jié)合實踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性；后要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊伍的建設(shè), 通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè), 提高機(jī)械設(shè)備的運行活力。
要求操作人員按照機(jī)械的使用說明進(jìn)行操作，例如在啟動機(jī)械前，要檢測機(jī)械各項指標(biāo)是夠符合啟動要求，冷卻液是否充足等預(yù)熱階段要等到冷卻液和機(jī)油都達(dá)到一定的溫度后才能進(jìn)行正常的工作；其次，要按照規(guī)定操作機(jī)械。
使機(jī)械的工作負(fù)荷在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行，既要防止機(jī)械超過本身負(fù)荷工作，還要避免機(jī)械設(shè)備長時間的連續(xù)運轉(zhuǎn)，防止發(fā)動機(jī)和其他機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的急劇變化，降低機(jī)械的磨損；再次，要在工作中注意檢查儀表的數(shù)值是否正常，如果出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時進(jìn)行處理，防止事態(tài)的擴(kuò)大和加重。
制定完善的管理計劃同樣是石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求之一。相關(guān)工作人員要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定合理的管理方案，制定的方案計劃要確保管理方式和方法的合理性和科學(xué)性，保證在設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作時可以做到有條不紊，井井有序。
